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省力化補助金（カタログ型）は、
「対象設備が決まっているので使いやすい」と言われます。

ただ実務では、
“使える設備を選ぶこと”と“使うべきかどうか”は別問題です。

ここを間違えると、
補助金は通っても経営的には失敗するケースがあります。

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よくある失敗パターン①

「補助率に引っ張られて導入する」

• 補助金が出るから導入する
• 本来の業務改善目的が弱い
• 投資回収が不明確

👉結果
“補助金ありきの設備投資”になる

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よくある失敗パターン②

「とりあえず人手不足対策」

• 人手不足＝何でもOKと思っている
• 業務のどこがボトルネックか不明
• 効果が説明できない

👉結果
審査で弱い or 導入後に効果薄い

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通る・成功する案件の特徴

• 課題が「業務単位」で明確
• 人件費・時間削減が数字で出る
• “その設備でなければいけない理由”がある

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重要な視点

補助金はあくまで
👉「経営改善の手段の一部」

なので本来は
「この設備を入れるべきか？」の検討が先です

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まとめ

省力化補助金は「簡単に使える制度」ですが、
同時に判断を誤ると無駄投資になりやすい制度でもあります。